Человеку свойственно переоценивать свои силы. Особенно это проявляется в определении сроков при любом планировании. Так, например, правило определения сроков завершения проектов в программировании гласит, что для получения более менее реального срока, необходимо взять самый пессимистичный прогноз и умножить его на два.
Это вполне объяснимо - мы не учитываем (или учитываем в недостаточной мере) влияние различных нештатных ситуаций, болезней, праздников, периодов пониженной работоспособности или обычной лени. Ведь в момент составления планов наше внутреннее состояние находится “на подъеме”, но оно не будет оставаться таким всегда. (Впрочем, тема про внутренние состояния сама по-себе довольна перспективна).
За собой я также отметил эту особенность - мои списки дел на завтра как правило были списками того, что было бы хорошо сделать, а не то, что было бы реально сделать.
В результате они стали разрастаться - список дел на завтра стал включать в себя и вновь появившиеся дела, и дела, перенесенные с предыдущих дней. И чем больше разрастался список дел, тем меньше хотелось приступать к его выполнению хоть чего то - когда список дел, которые очень нужно сделать представляет собой полторы страницы мелким почерком, возникает ощущение “всех дел не переделать”.На правах рекламы. Здесь вы можете заказать создание сайтов в Москве.
На основе своего опыта, выделил два эффективных способа борьбы с данной ситуацией. Причем первый эффективнее, но, вместе с тем и сложнее. Он заключается в том, чтобы полностью убрать перенос дел с предыдущего списка на текущий (или сделать такие переносы редким исключением). Я уже как-то писал, что сделать это довольно просто - всего лишь не ложиться спать, пока не выполнены все дела из списка. Во-первых, это сразу же сделает планирование списков дел на завтра куда более реальным, а во-вторых, придаст приличный стимул для их выполнения - спать то хочется :)
Для тех, кто не хочет привести планирование дел в порядок таким экстремальным способом (если раньше планировать у вас получалось не слишком хорошо, поначалу несколько бессонных ночей вам обеспечены), можно просто сознательно заранее вычеркивать из списка 50% дел. Это не только сделает его более реальным, но и поможет заранее определить приоритеты.
Планирование, это вообще очень важно, т.к. именно с него начинается начинается вообще любое дело. Просто иногда оно выглядит как список дел в ежедневнике или электронной программе, а иногда - как смутная мысль “а не сделать ли мне такую штуку”. Как правило, первый вариант намного эффективнее.
После 
Пока я продолжаю лентяйничать под тем предлогом, что дескать лето, в блогосфере полным ходом идет месячник 
Кстати, реально знаю пару случаев, когда в 90е люди, задолжавшие бандитам приличные суммы, успевали открыть собственный бизнес и заработать не только на покрытие долга, но и на безбедную старость. Если бы не было этих долгов - они бы до сих пор работали за зарплату. Впрочем, о том, что им «повезло» может сказать только совсем недальновидный человек – такого и врагу не пожелаешь. Но примеры действительно показательные.
Теперь о «прянике». Это желание «чего-то», т.е. как раз то, чем принято мотивировать себя у всех манимейкеров - квартиры, машины, яхты, финансовая независимость и т.п. Эффективность напрямую зависит от желания получить то, что мы хотим. Причем психологически состояние сильного “хотения” чего-либо сродни влюбленности - человек влюбляется не в вещь, а в идею, с которой связана эта вещь.
Ну и есть еще кое-что, что не относится ни к «кнуту», ни к «прянику», но не уступает в плане эффективности. А по легкости и ненапряжности всего процесса – намного их превосходит. Цель какого-либо действия в этом не случае не выносится за границы самого действия – не «я сделаю раскрученный интернет-проект, заработаю много денег, куплю Хонду Аккорд и будет мне счастье» или «я создам интернет-проект, расплачусь с бандитами, меня не убьют и будет мне счастье», а «я занимаюсь интересным мне проектом и вот оно счастье :)».